新盈利New Profit --XYL
(公元2005年---2008年)
一个迅捷集合新的价值为客户及公司、科技及社会的未来,创造更多满意产品与利益的商业科技品牌。
公司协约工作成员不分国界专注于应用系统与大型网络门户业务,进行产品供应及有关项目运作。
公司网址--
www.xinyingli.com.cn、
www.xylangel.com
公司服务客户或行业:
新盈利是一家仅仅面向公司、集团或例如传媒等其它机构、事业单位非个人用户为客户,以一流应用系统集成、管理系统、发展大型品牌门户网站、零配件营业(客户)管理系统、手机短信平台为经营主项目的网络科技公司。
公司营业国家登记管理机关:本司在广州市天河区工商行政管理局领取营业执照并按期年检。
公司全称为:广州市新盈利网络科技有限公司。
发展品牌:发展大型品牌门户、对公司或集团型客户提供大型门户网站建设(全套美工设计、技术权益所有属于新盈利公司的网站后台功能及界面的长期使用的技术支持、订制特别格式内容)、行业专用管理系统(功能具有:预定系统、接待系统、身份证自动识别系统、收银系统、查核系统、电话系统、管家系统、客历系统、营业统计报表、短信平台、万能查询、系统设置、事务系统)、零配件营业(客户)管理系统、智能应用系统、数据安全、手机短信平台等服务,迅捷实现公司、集团或其它如传媒机构的新希望。
新盈利产品优点:
公司注重并结合电子商务的发展趋势,使电子商务一一应用到客户网站之中,使公司用户与商户、消费者的网上购物、网上交易及在线电子支付等等在网站平台内分步实现,为客户构建各种不同于传统商业运作的新型商业盈利模式。
新盈利产品不足或服务投诉最多有关情形:
经常因为市场恶性价格竞争,接受客户签合同前随意性的出价压价、或接受因不了解实际产品和服务完整流程的检测成本而可能不利于合同与服务承诺履行的非常低的报价要求与签约要求,以至于合同实际造价过低运作成本不足,从而造成产品设计或服务品质不足。
工作招聘方向:
由于公司目前业务地区面向华南为主,因而公司面向IT项目集合有丰富IT工作经验的人才,如IT技术素质出众、工作经验丰富兼有良好工作觉悟者将优先考虑。
诚挚欢迎那些对软件开发、系统研究、大型门户网站及人工智能研究等应用项目,对网络科技事业有深刻认识体会或拥有出色技术本领,并有志长期立足网络科技行业的项目精英、销售精英、技术精英加入团队,参与创新产品的开发、销售或项目合作。
公司地址变更、联系变更最新公告:
由于项目发展需要,公司现址已由原址“广州市天河区天河北路384号1507室”迁往广州科学城附近。公司发展需要,暂不公布项目总部行政总部办公地址。
产品演示平面业务推广区:
广州市天河区天河路383号
邮码:510620
如有需要联系相关业务,请通过邮件联系,邮箱见“联系我们”页面公布。
如需亲临投诉及产品意见部或产品演示平面业务推广区,敬请预约,如未约请改期后再约。
公司文化理念:
公司以创造一流产品的管理信念和建设能力优秀的技术团队,做对客户、对员工、对项目合作伙伴、对股东、对社会公共关系负责任的公司。
我们不断凝聚行业内能以挚诚服务客户的年轻人,他们都来自 IT 技术研发和管理应用的项目组,富有创新能力和奉献精神,是团队发展、服务客户的动力与支柱。
公司发展宗旨:
强调从员工日常自觉努力工作到实现公司经营目标的紧密配合,要求具有公平畅快、及时沟通、团结互助的团队理念。
我们追求的是客户对我们产品及服务具有公正性认同的发展,并对我们提供的产品和售后服务主动地不断改进与完善,从而实现公司团队协调灵活、合作融洽、创新持续的发展宗旨。
新盈利公司所有行政管理遵从以下工作准则(欢迎客户、社会各界对本公司不足或员工未完善之处、产品等提出建议或宝贵意见):
新盈利准则一:最快速对出现工作过失风险进行品质整体管理——瞬息万变的市场竞争和万象更新的科技突破,所产生的深远影响,要求公司团队必须以公司利益为重,每日求新,不断改革。为此,风险决策管理层保持积极进取的心态,以高度的使命感和创新精神,不断检视公司职位设置、考核方式和完善管理制度,构建权责分明、紧密配合的高效团队,确立“不分职务背景及行政级别,有功必奖(表扬、嘉奖)、有过必惩(检讨、清场),入职必须约定保证廉洁、工作必须约定保证忠诚”的管理约定原则,以形成公司团队正确对待金钱、利益和价值的过硬觉悟、素养,使公司有品质有能力去承载更多客户的更高更全面的应用需求,从而创造出更好的科技与服务价值。
新盈利准则二:重视客户接受产品的实际负荷——要求对客户提供优质服务不仅包括周到礼貌的待客之道、丰富扎实的专业知识、真诚良好的沟通技巧,更要具有快捷高效的办公运作流程。我们一致引导“合适产品、合适客户、适合使用”的理念,进行“高质适价”的产品销售,做到服务高品质、产品性能可靠,保证客户对公司所购买的产品是“放心、满意、正确的选择”,使客户对我们提供产品与服务的认同,与公司品牌的价值相一致并共存。
新盈利准则三:公正严格管理人才,执行非常严格的品质考察及人事管理制度——人才是公司发展之源、成功的资本。但是,如果对人才没有执行严格的管理制度,对日常工作没有强效的考核监督,那么,没有管理和约束的人才,会因为自身对名或利的贪求而造成行为上逐渐脱离公司管理、脱离入职公司时尽职尽责的工作精神和敬业承诺,使自身日常工作慢慢游离公司的整体利益,并一定会把公司科技创新的工作平台,改建为名利场,必然影响到公司整个工作环境所必备的公平、公信、公义慢慢失去,直至腐化,从而彻底毁坏公司的发展。无数事例说明,不管古今中外,人才再好,也会在适当的条件下或适当的环境中,引发出“能贪则贪、能拿则拿”的盗窃、侵吞、挪用公司财富的行为。比如侵吞客户向公司馈赠的财物礼品有之,直接盗窃、转移由公司提供环境与资源、支付薪酬属于公司集体开发属于集体权益的设计样板和网站有之,私下单独对客户约定、设计制作与客户结算将业务所得据为己有的有之,将公司准客户名录提供给约定利益人转移出卖公司商业机密资料有之,利用工作关系和条件私下串通同事谋求另立门户最大限度笼络公司在职人员为己所用有之,等等侵吞、盗窃公司利益行为,不一而足。这样,本来一个良好的工作环境却培养出每日假装认真上班,事实上每天虚假为公司实际为个人私单设计的员工、主管和团队,这些过往的真人真事,是公司管理史上伤感的教训,值得公司风险决策管理层的时时警惕和各部门工作人员的引以为戒。公司推行“考查、锻炼、善用、严管”的“公平竞争、公正审核、公开招聘”的人力资源策略与招聘制度,同时,执行非常严格的品质考察和管理制度,实现对素质与品质都不合乎公司管理规定,如工作不敬业、对公司利益不忠诚、特别是侵吞公司利益和客户资源、私下与客户结算以谋取个人最大利益为目的等数类违反入职约定的员工等等行为,如调查发现有违反入职约定、违反工作管理等属实一例、则立即清场一例,绝无特赦的严格管理措施。及时对入职员工进行“按职按劳”的考核,做到随时按其本人的工作行为与其所担任的职务是否一致采用记分制进行考核、记录,及时公正的给到有更恰当能力的求职者拥有发挥才能的工作机会,营造“重视人才、管理人才、以人为本”的良好氛围,通过各种培训和实际工作的分阶段的锻炼,提高技术及业务人员的操作水平和工作素质。只有在人才的出色工作表现下,才有强大的生命力和公司的长远发展,才能为客户提供优质的销售和满意的售后服务。
新盈利准则四:敬重信誉,守诺如金,从速从快对工作不足改错改善——诚信是品牌服务的根基所在,公司全体成员认同诚信乃是工作及本公司的基本工作准则之一。成功的事业来自客户对我们重合约、重诚信、细致服务的监督、建议与认同。创业的生存与发展,是公司团队和支持公司发展的群体长期努力与付出的价值积累。公司全体员工必须从实际工作中,细致地谦虚地塑造守诺如金的诚信品格,并应乐于接受公司内外的批评和建议,有错须及时承认并最快更正。
新盈利准则五:精确服务——全力提升或完善产品及服务,乃至细化和完善行业标准,是公司将来能成长为国际科技集团的综合发展体现。因为全体同事今日的辛勤工作、发挥所长,为网络与科技应用的更广阔前景而不断的努力,可以预见到,公司在团队奋发的路途上,必能实现更宏伟的蓝图。
我们有理由相信并对本司勤奋工作的各位同事、全职或兼职工作人员致谢!
我们时刻无比感激客户的信赖和支持!
感谢那些曾经为公司荣誉、公司管理、公司进步所努力过的人事与建议,并致礼!
衷心感谢设计员S.Y.(籍贯:广东省中山市)敬业优秀的工作贡献!
欢迎工作时间联系业务!或在新盈利网站内留言对我们经营或产品提出宝贵建议!
地震关注:
http://www.ycwb.com/special/node_5302.htm
http://news.qq.com/zt/2008/dizhen/
http://news.cn.yahoo.com/scdz/index.html