公司名称：广州市新盈利网络科技有限公司
原址(已搬移):广州市天河北路384号1507室（天河北公交车站旁侨怡苑倚云阁十五楼1507室）
邮政编码：510620 
原电话/传真（暂停）：020-3886-7503 
网址：http://www.xinyingli.com.cn

地震关注：

http://www.ycwb.com/special/node_5302.htm

http://news.qq.com/zt/2008/dizhen/

http://news.cn.yahoo.com/scdz/index.html

公司总部因项目发展需要，暂不公布项目总部行政总部办公地址。

如需亲临投诉及产品意见部或产品演示平面业务推广区，敬请预约，如未约请改期后再约。

新盈利由于内部项目发展需要，2008年9月起，如有需要联系，请通过以下邮箱进行邮件发送有关内容，我们将及时回复。

公司官方网站网址: www.xylangel.com

公司各项对外事务邮箱
（请确认事项类别进行邮件发送，我们将合适时回复。如未能及时收到回邮，请在公司网站留言栏内进行留言询问，我们将会及时就留言回复)：

现用邮箱：

xylbsr@126.com  (业务发展邮箱)

fuwu@xylangel.com  （客户设计、修改、维护专用）(2008年7月发现故障暂停使用)、

fxjcb@xylangel.com（风险决策部：项目合作、投诉、或向公司事业管理层或股东会议投诉)

公司事务所有协约组成部门责任及成员：

风险决策部：
（风险管理、品牌管理、项目合作、职位考查、薪资人事、行政决策、客户关系管理）
E-mail:yyy@xylangel.com(暂停使用)          

成员：L-An.M.（运营指导、建议考查、品牌管理）  李先生（项目决策、风险管理、品牌管理、客户关系管理、业务监督)    
       CI.M.AN（风险统计、录用考核）  尉迟先生（合同审查、项目审查、公司内务）
       营运助理AN.Q（假期）     
       乔先生（网站理事）、营运风险调查组 

投诉及产品意见部(客户关系管理)：L-An.M.M.　

大型门户网站开发项目组（门户网站应用评测中心）：欢迎技术杰出者加盟

星级系统评测应用培训部：欢迎技术杰出者加盟

设计项目部成员：
（设计、制作、维护）
E-mail：jss@xylangel.com(暂停使用)
技术监理：CM.Ting
设计师(图案员):万先生  龙先生  吴小姐  
             wasam.li（图案设计员）
图文编辑校对翻译组：C-Kan   Nolu  宋小姐

业务发展部成员：
（销售、咨询、服务）
E-mail：scc@xylangel.com(暂停使用)
联系人：业务主管：欢迎业务
       业务主任：欢迎业务
        业务代表：欢迎业务

客服专员：（空缺）

本公司根据股东对公司现状申明管理整顿要求，特别对执行人事决定原因条例依据公布如下：

本公司是实施现代正规管理的网络科技公司，通过任用那些具备良好品行、热爱正式网络科技业务、愿意凭自身不断努力、接受公司管理监督约束、通过正规开展业务而不是“一脚踏两船”那种商业间谍式到其它公司卧底方法来获得业务合同的优秀人才，来作为本公司的组成人员和依托，这是本公司人事的长久管理方针。

本公司人事去留管理的执行总则是：

第一:要求日常必须具备良好的工作品质

第二:要求工作上“有信用则留、无信用则去”

第三:一律否决在同行公司挂名的或任职的或实际多间公司串通工作的或与其它同行公司存在各种事实利益及分成的人员入职本公司并禁止其参与本公司事务

有如下所列几类行为的，本公司将对其作出离职建议及相关手续办理——

第一：工作业绩长期考核不合格的

第二：“一脚踏两船”的到其它同行公司去拉单进本公司而不是通过自身正规业务努力来开展工作的

第三：在入职面试时采用非真实的个人介绍、虚假简历，或视力、身高、打字速度、过往工作单位、学历此五项之任一项有提供不真实资料的，如有发现，即使入职后，本司亦有权随时解除其工作关系

第四：引导客户方的经办人或签约代表拉高价格来跟客户代表私分回扣、或诱使客户代表接受现金贿赂（俗称：回扣）来排挤同行对手、或接受客户要拿回扣的要求、甚至主要是凭商业贿赂来使客户跟本公司签下合同的

第五：担任享受领取底薪的市场代表要职却挪用客户交给公司的业务款项并隐瞒内情的,或身为受薪设计师,却在工作就职期间,单独约见客户,欺骗公司主管,私自跟客户结算,利用公司办公环境进行个人业务设计制作,直接侵吞公司客户资源,严重伤害团队利益和业务当事人利益的

第六：在客户跟公司签合同时通过价格变动诱使客户更改合同决定，转为私人接手或改用其它别间公司合同进行签约的

第七：不断的跟公司管理层汇报当月有多少业绩而到头来却因不明因素、或找种种理由推托到后来根本就是空头的工作承诺，从而导致公司实际业务收入对比预算严重脱节失灵乃至公司当月财务陷入困境绝境的

第八：在实际工作中没有工作信用或没有实际业务工作能力或虚假表现的

第九：对公司发展前景没有信心、或对公司现状极大不满而又提不出明确对策和贡献的

第十：把私人约会私人打算放于本身工作计划之前、对工作机会一点看不上眼、对工作缺乏敬业精神、缺乏工作的基本觉悟素养的

第十一：利用公司人际资源工作关系以发展个人关系网络为第一目标、以便个人日后展开与现在所处身的公司所经营的相同业务时计划获得更大便利或某些其它私人目的的

第十二：利用公司提供的工作身份去纠集其它公司同行展开商业间谍式地下业务活动,直接或间接败坏行业作风、或从事业务时组织团伙进行不正当竞争活动或有参与欺诈、误导客户或公司主管,严重危害公司团体利益和公司声誉等行为的,甚至个人道德、工作、生活作风败坏或参与其它违规等甚至违法活动的

特此敬告       

2006年6月17日风险决策部  运营建议调查组  管理通告工作令